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Serviços
ESG - Ambiental, Social e Governança
Sustentabilidade que Transforma Pessoas, Processos e Resultados (Palestras, Treinamentos e Consultoria)
Mais do que cumprir exigências de mercado, o ESG integrado da Evolução Humana Consultoria protege o seu negócio, engaja colaboradores e impulsiona a competitividade a longo prazo. Conheça nossas soluções corporativas sob medida (Presencial, Híbrido ou Online).
1. Avaliação, Diagnóstico e Estratégia de ESG
Desenhamos o caminho completo para a sua empresa integrar a sustentabilidade ao modelo de negócios, unindo governança, eficiência e competitividade.
Compreensão do Contexto Corporativo: Analisamos a realidade da sua empresa (cenário interno, setorial e posicionamento nos fatores ESG) para entender onde estão as maiores oportunidades e riscos.
Matriz de Materialidade e Prioridades: Estabelecemos o que realmente importa para o seu negócio, mapeando impactos positivos e negativos e alinhando a empresa às demandas de mercado.
Estratégias de Implementação Prática:
Engajamento da Liderança: Envolvimento da alta e média gestão para estabelecer a verdadeira governança de sustentabilidade.
Política de Sustentabilidade Sob Medida: Elaboração de diretrizes claras e aplicáveis à realidade da organização.
Mapeamento de Stakeholders: Identificação e engajamento estratégico de públicos internos e externos.
Governança de Dados e Relatórios: Auxiliamos na coleta, análise de dados e criação de cronogramas de implantação, garantindo o acompanhamento contínuo do progresso e a revisão periódica das práticas ESG.
Trilhas de Treinamento e Conscientização (Alta, Média e Baixa Lideranças):
Mais do que teoria: Preparamos toda a sua equipe para vivenciar e engajar a cultura ESG, promovendo treinamentos práticos que evidenciam a importância da sustentabilidade para a sobrevivência e perenidade do negócio.
ESG Estratégico e Prático:
E – Ambiental (Environmental):
Avalia e direciona as práticas da empresa em relação à preservação dos recursos naturais, eficiência energética, gestão de resíduos e economia circular, unindo sustentabilidade ecológica e redução de custos operacionais.
Resolve o desperdício de insumos e a falta de critérios ecológicos, transformando obrigações ambientais em economia financeira real e fortalecendo a reputação da marca perante o mercado e seus clientes.
S – Social (Social)
Foca no cuidado integral com o ser humano dentro da organização — abrangendo a saúde mental, o clima organizacional, a diversidade, a inteligência em saúde corporativa (via parceria com a O+) e a saúde financeira dos colaboradores.
Combate diretamente as maiores dores atuais do RH — como o absenteísmo, o turnover (rotatividade), o estresse crônico da equipe e o avanço silencioso do superendividamento causado por apostas online (bets) e crédito desregrado.
G – Governança (Governance)
Estabelece a estrutura ética, a transparência nos processos decisórios, a conformidade legal e os programas de compliance para proteger a integridade da organização.
Elimina a insegurança jurídica, o risco de fraudes, os conflitos de interesse e a distância entre os valores da empresa e a prática diária dos colaboradores, garantindo total conformidade legal e blindagem corporativa.
A sustentabilidade que preserva recursos, reduz custos operacionais e gera valor real para o negócio.
Avaliação e Diagnóstico Ambiental (Foco no “E”):
Compreensão do Contexto Setorial: Analisamos o cenário interno da sua empresa e o impacto setorial nos fatores ambientais (E) em que a organização está inserida.
Questionário Avaliativo com Stakeholders: Aplicamos ferramentas de escuta com públicos internos e externos para mapear a percepção e o envolvimento com as pautas ecológicas.
Matriz de Materialidade e Prioridades: Estabelecemos as prioridades ambientais da empresa, avaliando impactos positivos e negativos relacionados à atividade produtiva e aos compromissos públicos assumidos.
Métricas e Indicadores Verdes: Definimos KPIs claros para monitorar o consumo de recursos, a gestão de resíduos e a eficiência energética.
Soluções Práticas e Treinamentos (In-Company / Presencial, Híbrido ou Online):
Eficiência de Recursos e Redução de Custos Operacionais: Capacitação para otimização do uso de insumos, água e energia.
Cultura e Conscientização Ambiental: Preparamos sua equipe para engajar a cultura sustentável, mostrando a importância dessas práticas para a perenidade e sobrevivência do negócio.
O cuidado integral com o colaborador, transformando dados de saúde e finanças em estratégias humanizadas e sustentáveis para a sua empresa. (Foco crítico nas dores atuais do RH: saúde mental, absenteísmo e o impacto financeiro dos colaboradores).
Avaliação e Diagnóstico Social:
Compreensão do Contexto Humano: Análise profunda da realidade interna da organização e dos fatores sociais que impactam o clima e a produtividade.
Questionário Avaliativo com Stakeholders: Mapeamento de expectativas, necessidades e engajamento dos públicos internos e externos.
Matriz de Impacto e Materialidade Social: Identificação de prioridades ligadas à qualidade de vida, diversidade, saúde e compromissos públicos da empresa.
Nossas Soluções e Treinamentos (In-Company: Presencial, Híbrido ou Online):
Programa de Saúde e Educação Financeira Corporativa: Focado na prevenção e conscientização sobre o endividamento crônico — combatendo os impactos invisíveis das apostas online (bets), do crédito consignado desregrado e recuperando a tranquilidade financeira da equipe. Conheça um pouco mais sobre o assunto em nosso blog: “Como o endividamento dos colaboradores afeta a produtividade e como a sua empresa pode agir.“
Parceria Estratégica com a O+ Saúde & Corretora (Gestão de Benefícios e ROH): Transformamos dados de utilização de planos de saúde e afastamentos em CPFs, identificando a origem da sinistralidade e gerando argumentos técnicos para negociações com operadoras. Aplicamos o conceito de ROH (Return on Health) para comprovar o valor real gerado pelos investimentos em saúde.
Clima Organizacional, Segurança Psicológica e Qualidade de Vida: Treinamentos e estratégias para redução drástica do estresse, do turnover e do absenteísmo.
A base sólida e segura para proteger o negócio contra riscos jurídicos, garantir a conformidade legal e fortalecer a reputação corporativa perante o mercado.
Avaliação e Diagnóstico de Governança e Riscos:
Análise de Contexto e Conduta: Mapeamento profundo do ambiente interno, dos processos decisórios e do grau de maturidade ética da organização.
Mapeamento de Vulnerabilidades: Identificação de brechas operacionais, conflitos de interesse e riscos de passivos trabalhistas ou civis.
- Conheça mais sobre o assunto no artigo em nosso blog: “Compliance: Muito além das regras – como construir uma cultura de ética, integridade e confiança nas organizações.“
Treinamentos Disponíveis:
Compliance na Prática – Presencial | 8 horas
Para que serve?
Capacitar colaboradores e lideranças a compreender os fundamentos de Compliance e transformar princípios de ética e integridade em comportamentos presentes no dia a dia da organização.
Objetivos
Desenvolver consciência sobre riscos, responsabilidades e condutas éticas, fortalecendo uma cultura de integridade, respeito, transparência e prevenção.
Quais desafios/dores ajuda a enfrentar?
- Falta de conhecimento sobre Compliance e suas responsabilidades;
- Dúvidas sobre como agir diante de situações de risco;
- Conflitos de interesse e favorecimentos;
- Riscos relacionados a fraude, corrupção e suborno;
- Comportamentos inadequados e falta de respeito;
- Medo ou desconhecimento sobre canais de denúncia;
- Distância entre os valores declarados pela empresa e as práticas do cotidiano.
Resultado esperado:
Mais consciência, segurança para tomar decisões e responsabilidade individual na construção de uma cultura de integridade.
Compliance Essencial – Online | 2 horas
Para que serve? Apresentar os principais conceitos de Compliance por meio de uma formação objetiva, orientando os participantes a reconhecer riscos e agir de maneira ética e responsável.
Objetivos Capacitar colaboradores e lideranças a compreender os fundamentos de Compliance, fornecendo as diretrizes necessárias para identificar riscos e adotar condutas éticas e transparentes nas atividades diárias da organização.
Quais desafios/dores ajuda a enfrentar?
Falta de conhecimento sobre os principais conceitos de Compliance e suas responsabilidades;
Incertezas sobre como reconhecer e agir diante de situações de risco;
Prevenção de conflitos de interesse, fraudes, corrupção e suborno;
Dificuldade em lidar com comportamentos inadequados e assédio;
Desconhecimento ou insegurança em relação aos canais de denúncia e políticas de não retaliação;
Distância entre os valores declarados pela empresa e as práticas cotidianas.
Resultado esperado: Maior clareza conceitual, segurança para a tomada de decisões éticas e engajamento dos participantes na identificação de riscos e na construção de uma cultura de integridade.
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