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Serviços
Avaliação e Mapeamento
Empregamos diversas ferramentas de Assessment para Avaliações e Mapeamento a individuais e de equipes.
Nosso foco é no mapeamento de talentos, identificação de potenciais sucessores e na implementação eficaz de sistemas de meritocracia.
O processo de Assessment é uma ferramenta valiosa para avaliar e desenvolver colaboradores em organizações. Vamos explorar a importância e os benefícios desse processo:
- Identificação de Talentos Internos: O Assessment permite identificar talentos dentro da própria empresa, reconhece habilidades e potencial em colaboradores existentes é fundamental para promover o crescimento interno.
- Engajamento e Retenção de Colaboradores: Ao avaliar competências e áreas de melhoria, o Assessment contribui para o engajamento dos funcionários. Colaboradores que se sentem valorizados e têm oportunidades de desenvolvimento são mais propensos a permanecer na organização.
- Melhoria dos Processos Seletivos: O Assessment aprimora a seleção de candidatos durante o recrutamento. Identificar as características ideais para cada função ajuda a escolher profissionais alinhados com a cultura e os objetivos da empresa.
- Economia de Recursos: Investir em Assessment reduz o risco de contratações inadequadas. Evita gastos com treinamentos desnecessários ou desligamentos frequentes.
- Visão Ampla e Imparcial: O processo proporciona uma visão imparcial sobre os colaboradores, baseada em dados concretos. Ajuda a tomar decisões informadas e alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.
- Criação de Planos de Carreira: Com base nos resultados do Assessment, é possível desenvolver planos de carreira personalizados para cada colaborador. Estimula o crescimento profissional e a motivação.
O Processo Feito Pela Evolução Humana
- Cenário Atual, Cultura da Organização, Competências dos Cargos x Competências Corporativas, Comportamentos, Soft Skills (Habilidades e Atitudes), Inventário dos Valores Pessoais do Participante.
- Ferramentas utilizadas a escolher: Talent Insights (DISC + Motivadores), Instrumentos Psicológicos de atenção e inteligência, Estilos de Comunicação, MBTI, Quantum, PI, MAP, Human Guide, outros.
- Análise de carreira, interpretação dos resultados, mapeamento do perfil, relatórios e devolutivas individuais e em grupo (formato workshop).
- Resultados e relatórios individuais e do grupo.
- Recomendações para o RH e área responsável. Oportunidades de desenvolvimento (PDI – Plano de Desenvolvimento Individual) com sugestões de próximos passos.
- Apresentação ao RH e responsáveis através de reunião técnica online.
- Entrega de relatório completo das ferramentas de assessment utilizadas e relatório consultivo em PDF.
- Devolutivas individuais ou coletivas.
